Тест: сможет ли твой стартап (и рассудок) дожить до запуска? </p> <section> <h2> <p>Тест: сможет ли твой стартап (и рассудок) дожить до запуска?</p> </h2> <p><p>Представь, что ты пытаешься развивать свой стартап, но от успеха тебя отделяет всего две беды: постоянно ломающаяся клавиатура макбука и вездесущие проблемы кибербезопасности.<em> И сли првую сложост щ можо пржить</em>, то со второй придется как следует побороться. Сможешь ли ты, несмотря ни на что, успешно запустить проект? Пройди тест и узнай сам!</p> </p> </section> <section> <h2> <p><strong>Стартап только начал набирать обороты, а инвесторские деньги — сюрприз! — уже заканчиваются. Ты сверстал новый бюджет (прощайте, смузи-бар и корпоративные электросамокаты) и хочешь ограничить доступ к документу, чтобы его мог видеть и комментировать только финдир и бухгалтер. Как бы это грамотно и безопасно организовать?</strong></p> </h2> </section> <section> <h3> <p><strong>Команда растет, и места в твоем гараже на всех уже не хватает. Увы, офис еще ремонтируется, а все коворкинги под завязку набиты создателями этих дурацких стартапов на нейронках. Так что первое время часть команды будет вынуждена работать удаленно, подключившись к публичным WiFi-сетям. Не страшно же?</strong></p> </h3> </section> <section> <h3> <p><strong>Команда стартапа наконец-то переехала в новый офис! Теперь нужно докупить железа и поставить софт: разработчики уже неделю ноют о том, что тестовая БД и бэкапы не помещаются на офисный сервак, а у офис-менеджера почти сдали нервы из-за бесконечных попыток поставить на Windows XP современный офисный пакет. Как бы поступить?</strong></p> </h3> </section> <section> <h3> <p><strong>Аутсорс-бухгалтер переслал тебе письмо из налоговой, в котором говорится о необходимости срочно погасить задолженность. Сумма большая, крайний срок — сегодня. В письме заботливо указана ссылка на онлайн-форму оплаты и приложен какой-то PDF-файл. С налоговиками, как известно, лучше не ссориться. Что будем делать?</strong></p> </h3> </section> <section> <h3> <p><strong>Всем срочно в переговорку! Инцидент с якобы задолженностью от налоговой показал, что нужно что-то делать с информационной безопасностью, иначе стартап останется и без данных, и без денег. Какие есть предложения?</strong></p> </h3> </section> <section> <h3> <p><strong>Ладно, с рабочими компами и гаджетами разобрались, а что делать с личными? Весь офис приходит с собственными смартфонами и ноутами, а сисадмин вообще притаранил какой-то довоенный тостер и вместе с офис-менеджером пересобирает на нем ядро.</strong></p> </h3> </section> <section> <h3> <p><strong>Вот и первое увольнение: уходит твой СММ-щик. Славный парень, со всеми подружился, но хочет открыть собственное диджитал-агентство. Что ж, пожелаем ему удачи и подумаем, что теперь стоит сделать в связи с уходом сотрудника. Есть идеи?</strong></p> </h3> </section> <section> <h3> <p><strong>Админы настаивают на введении жесткой парольной политики: чтобы пароли были длиной не менее 24 символов и содержали цифру, заглавную букву, знак препинания, спецсимвол, заклятие, древнюю руну и глубокий смысл. Половина офиса против. Надо принять волевое стартаперское решение!</strong></p> </h3> </section> <section> <h3> <p><strong>Кто-то из гостей твоего офиса оставил на столе USB-флешку. Хорошая, красивая. Коллеги говорят, что лежит уже целую неделю и до сих пор никто не спохватился. Офис-менеджер и дизайнер уже хотят ее забрать и спорят, кто ее первый заметил. Кому отдадим?</strong></p> </h3> </section> <section> <h3> <p><strong>Админ пришел обновить коллегам древний Microsoft Office и накатить апдейты на Windows, но чуть не был побит, потому что новые версии «дурацкие и в них ничего не понятно», а патчи «не только устраняют старые баги, но и добавляют новые». Чью сторону занять?</strong></p> </h3> </section> <section> <h2> <p><strong>Проект запущен, рассудок на месте — деньги и данные в надежных руках</strong></p> </h2> <p><p>Идеально! Если у твоего стартапа и могут быть проблемы, то точно не с кибербезопасностью. Злоумышленники не получат ни байта твоих данных и ни копейки твоих денег. Спасибо отличным знаниям в области инфосека. И, отчасти, паранойе. Поделись тестом со своим кофаундером: сможет ли он пройти его так же хорошо?</p> </p> </section> <section> <h3> <p><strong>До запуска проекта дожили, рассудок сохранили, но без жертв не обошлось</strong></p> </h3> <p><p>Где-то был промах: то ли рука дрогнула, выбрав неправильный ответ, то ли небольшие пробелы в знаниях тому виной. Так или иначе, в борьбе с киберугрозами ты и твой стартап вышли победителями, хотя и слегка помятыми. Поделись тестом с коллегами и узнай, насколько хорошо они разбираются в кибербезопасности.</p> </p> </section> <section> <h3> <p><strong>Запуск проекта откладываем, рассудок восстанавливаем, учим матчасть</strong></p> </h3> <p><p>Скажем честно: в битве между твоим стартапом и современными киберугрозами мы бы поставили на последних. Так что перед следующим боем рекомендуем подготовиться как следует. Как минимум почитать наш блог: <a href="https://www.kaspersky.ru/blog/category/business/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">blog.kaspersky.ru</a>. Кстати, рекомендуем проверить, смогут ли пройти этот тест твои коллеги?</p> </p> </section> <section> <h3> <p><strong>Запуск проекта провален, рассудок забился в угол и плачет, зло победило</strong></p> </h3> <p><p>Ты и твой стартап — идеальная цель для киберпреступников: ценные данные доступны всем подряд, все компьютеры сочатся малварью, а деньги отдаются злоумышленникам на раз-два. Пора узнать, что такое кибербезопасность: <a href="https://www.kaspersky.ru/blog/category/business/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">blog.kaspersky.ru</a>. И не забудь прислать этот тест коллегам: может, они пройдут его лучше тебя?</p> </p> </section> <p>
