<img src="https://d5nxst8fruw4z.cloudfront.net/atrk.gif?account=5DiPo1IWhd1070" style="display:none" height="1" width="1" alt=""/>

Всеобъемлющая, но простая и доходчивая

  • Широкий спектр областей безопасности
  • Разбор типовых ситуаций
  • Увлекательный процесс обучения
  • Практические упражнения и опыт
  • Язык, понятный непрофессионалам в области IT

Создание и поддержание мотивации

  • Тренинги включают соревновательные и игровые элементы
  • Для закрепления полученных навыков в ходе обучения применяется симуляция фишинговых атак
  • Оценка знаний и проведение тренингов

Корпоративная культура кибербезопасности

Наш подход основан на методике Safety Culture (Культура безопасности), разработанной DuPont и используемой на тысячах крупных предприятий.

«Лаборатория Касперского» помогает организациям формировать культуру, в которой безопасное поведение становится естественным для каждого сотрудника. При этом лучше всего, если менеджеры подают хороший пример, сами следуют правилам безопасного поведения и активно внедряют принципы кибербезопасности в компании.

Изменение ложных представлений сотрудников

Главной мишенью киберпреступников являются не машины, а люди. Мы показываем, как безопасное поведение позволяет уберечь себя и свои устройства от кибератак.

Меняем ошибочные представления…

…на правильные…

…и предлагаем модели безопасного поведения.

Хакеры отправят вирус на мой компьютер и взломают его.

Опасайтесь киберпреступников, а не поломки компьютера.

Я понимаю, зачем киберпреступникам нужны мои цифровые активы и готов защищать свои данные.

Я не представляю интереса для киберпреступников.

Атаки часто направлены именно на рядовых сотрудников.

IЯ хочу стать для киберпреступников более трудной мишенью, чем другие.

У меня нет времени на кибербезопасность.

Кибербезопасность – основа долгосрочной эффективности.

Я сотрудничаю с отделом ИБ и выбираю безопасные способы достижения бизнес-целей.

 

Инструменты для проведения оценки

Мы предоставляем клиентам инструменты для измерения навыков сотрудников, а также анализа и оценки отношения персонала к кибербезопасности на корпоративном уровне.

  • Пример отчета о результатах тренинга
  • Пример отчета по темам, о которых часто забывают
  • Пример отчета о рисках кибербезопасности
  • Пример отчета о фишинговых кампаниях

Преимущества для отдела ИБ и службы персонала

  • Автоматизация стандартных элементов обучения
  • Интеграция с корпоративной системой управления обучением (LMS, Learning Management System)
  • Подготовка преподавателей для внутрикорпоративного обучения сотрудников
  • Ведущие тренинга не обязательно должны быть экспертами по кибербезопасности
  • Продолжительность сессий может варьироваться для разных сотрудников